{"id":1438,"date":"2003-04-30T17:23:00","date_gmt":"2003-04-30T15:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/destinationcyber.com\/?p=1438"},"modified":"2003-04-30T17:23:00","modified_gmt":"2003-04-30T15:23:00","slug":"itunes-music-store-la-solution-au-piratage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/destinationcyber.com\/?p=1438","title":{"rendered":"iTunes Music Store, la solution au piratage ?"},"content":{"rendered":"<p class=\"post_excerpt\">Face aux hordes de pirates hantant les mers de l&rsquo;Internet, les majors avaient sorti leurs arm\u00e9es r\u00e9guli\u00e8res, sites officiels et recours en justice. D\u00e9sormais, le nouveau rempart contre le piratage est tenu par un corsaire, Apple. L&rsquo;iTunes Music Store a bien ouvert ses portes le 28 avril 2003. Course au tr\u00e9sor ou naufrage pour la Pomme ?<\/p>\n<p>Avec l&rsquo;ouverture de son syst\u00e8me de vente de musique en ligne, la mission qu&rsquo;assigne Steve Jobs, le PDG d&rsquo;Apple, \u00e0 sa firme f\u00e9tiche s&rsquo;apparente \u00e0 ce que le roi de France demandait aux excellents marins des ports fran\u00e7ais : faire une razzia dans les r\u00e8gles de l&rsquo;art et g\u00eaner, voire emp\u00eacher ainsi la piraterie. <\/p>\n<p>Au passage, il s&rsquo;agit tout autant de renouveler le mod\u00e8le de fonctionnement de l&rsquo;industrie de la musique, qui peine \u00e0 passer du support physique au support virtuel. <\/p>\n<p>Pas une mince affaire ! Le syst\u00e8me d&rsquo;Apple a en fait un but politique avou\u00e9 : il est cens\u00e9 d\u00e9montrer aux pirates de la musique sur Internet l&rsquo;inefficacit\u00e9 de leur d\u00e9marche.<\/p>\n<p>Selon Steve Jobs, la qualit\u00e9 du nouveau service est d&rsquo;amener les \u00ab\u00a0voleurs\u00a0\u00bb de morceaux de musique \u00e0 penser aux inconv\u00e9nients de leurs actes : t\u00e9l\u00e9chargements de pi\u00e8tre qualit\u00e9, perte de temps \u00e0 chercher un artiste, un titre, un album, \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger les morceaux, ill\u00e9galit\u00e9 de leurs actes, non-respect des artistes et (accessoirement ?) des soci\u00e9t\u00e9s de musique. <\/p>\n<p>Une entreprise risqu\u00e9e <\/p>\n<p>Pour prouver la justesse de la cause, Jobs s&rsquo;appuie sur la communaut\u00e9 Mac, fid\u00e8le \u00e0 son constructeur f\u00e9tiche, qui ne dispose pas de syst\u00e8me de partage de fichiers du type Kazaa et qui est pr\u00eate \u00e0 s&rsquo;enthousiasmer pour les initiatives propos\u00e9es par le gourou du Mac. <\/p>\n<p>Apple peut dans le m\u00eame temps se pr\u00e9valoir d&rsquo;une capacit\u00e9 \u00e0 soutenir une \u00e9ventuelle mont\u00e9e en charge de son service : le site de la firme est en effet le premier diffuseur de bandes-annonces sur Internet, tandis que l&rsquo;Apple Store repr\u00e9sente aujourd&rsquo;hui pr\u00e8s de 50 % des ventes du constructeur. <\/p>\n<p>Au-del\u00e0, avec ce service qui s&rsquo;appuie sur la technologie 1-Click d&rsquo;Amazon, Apple va \u00e9galement d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des micropaiements. <\/p>\n<p>Au total, le service iTunes Music Store s&rsquo;av\u00e8re donc une entreprise risqu\u00e9e, s&rsquo;appuyant sur un standard encore non diffus\u00e9 (l&rsquo;AAC) mais que Steve Jobs veut imposer, une base d&rsquo;utilisateurs faible (les utilisateurs de Mac repr\u00e9sentent moins de 3 % des utilisateurs d&rsquo;ordinateurs), ainsi qu&rsquo;un syst\u00e8me de paiement faiblement propag\u00e9. <\/p>\n<p>Autant dire que les conditions sont r\u00e9unies pour que le service ne d\u00e9colle jamais ! Ou au contraire qu&rsquo;il devienne un \u00ab\u00a0hit instantan\u00e9\u00a0\u00bb : Apple d\u00e9tient 25 % du march\u00e9 des lecteurs de musique num\u00e9rique (1,6 million de lecteurs vendus l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re), son logiciel iTunes a \u00e9t\u00e9 t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 \u00e0 275 000 exemplaires d\u00e8s la premi\u00e8re semaine de son lancement initial et est consid\u00e9r\u00e9 comme le juke-box num\u00e9rique le plus simple d&rsquo;utilisation encore aujourd&rsquo;hui. Le PDG de Warner l&rsquo;a confi\u00e9 \u00e0 nos confr\u00e8res de Fortune : \u00ab\u00a0Cela va \u00eatre impressionnant.\u00a0\u00bb <\/p>\n<p>Impressionnant par rapport aux services concurrents de ces m\u00eames majors, comme Pressplay ou MusicNet, qui fonctionnent sur un mod\u00e8le \u00e9conomique bancal m\u00e2tin\u00e9 de location de morceaux de musique ! <\/p>\n<p>Ce qui fait dire \u00e0 Steve Jobs  :\u00a0\u00bbEcoutez : nous aurons autant de gens utilisant l&rsquo;iTunes Music Store le premier jour que PressPlay ou MusicNet ont enregistr\u00e9 d&rsquo;abonn\u00e9s jusqu&rsquo;\u00e0 aujourd&rsquo;hui. Peut-\u00eatre m\u00eame la premi\u00e8re heure.\u00a0\u00bb Nul doute qu&rsquo;Apple haussera le ton si c&rsquo;est le cas !<\/p>\n<p>[source &#8211; vnunet.fr]&nbsp;Marc Geoffroy<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face aux hordes de pirates hantant les mers de l&rsquo;Internet, les majors avaient sorti leurs arm\u00e9es r\u00e9guli\u00e8res, sites officiels et recours en justice. D\u00e9sormais, le nouveau rempart contre le piratage est tenu par un corsaire, Apple. L&rsquo;iTunes Music Store a bien ouvert ses portes le 28 avril 2003. 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